最近上司交辦明年要把KPI從標準工時(賺取工時)改成加工量,而其中車孔、CNC、粗磨(鉗工)的加工量是管控的重點。由於工廠已經有用Excel記錄各製程半成品重量,因此可利用Excel快速建立參考值,而今天要聊的重點即是如何讓這個參考值一步步變成『客觀的標準』。
平均加工量
利用函數iferror把異常值過濾。
無分類
一開始沒有對產品進行分類,直接以每個月份的加工重量除以投產工時得到每小時加工量。這樣也可以馬上得到各製程的平均加工量:車孔3.92kg/H、CNC2.66kg/H、鉗工0.48kg/H。
剔除特殊產品
但我覺得這樣的數據涵蓋範圍太大,因此對各製程繪製月均趨勢圖做比較。
上圖可以看出5月與7月的車孔與CNC每小時加工量都有明顯的上升,由於那時候我們工廠有一個第一次接的特殊專案,所以我將特殊產品數據拿掉後,得到下圖:
各製程的平均加工量也變的平滑許多:車孔2.67kg/H、CNC1.64kg/H、鉗工0.42kg/H。
多提供一個選項討論
單位尺寸平均加工量
是否達到目的?
這指標可直接作為週會的檢討標準,已經快速地達到目的。但還是會有困擾,因為當個月的加工尺寸可能都尺寸偏小或偏大,因此我對各製程做單位尺寸的計算並繪圖觀察:
到這裡都只是討論三葉片的產品,2020年共有1046顆產品,可分四類:
- 三葉片:114顆。
- 四葉片:749顆。
- 五葉片:179顆。
- 六葉片:4顆。
因分類最多數量的產品是四葉片,所以也對此分類進行單位尺寸計算。使用同樣的樞紐,在左上篩選改四葉即可得到同樣的表格。
得到各製程的初步結果
- 車孔單位尺寸平均加工量是0.44kg/H/吋
- CNC單位尺寸平均加工量是0.96kg/H/吋
- 粗磨單位尺寸平均加工量是0.30kg/H/吋
到這裡我覺得需要先問上司這樣的分析是否可以滿足他的要求,後來上司提出兩點:
- 車孔需要比較以軸心與以直徑的單位尺寸平均加工量。
- 各製程的單位尺寸平均加工量還是要有區段比較好。
比較車孔標準
首先對1046筆資料做級距:
- 依工廠現有分類將產品分成三類,30"以下、30"-40"、40"以上。
- 依自己感覺分11類。
- 插入Excel推薦圖形的柏拉圖
目前我仍不清楚Excel取出級距的演算法,不過可以利用這個級距結果反推回去資料庫分類。可得到下圖的新曲線,因為直徑相對平順,因此我還是建議上司車孔用直徑。
各製程區段標準
再來以同樣方法,可以求出三種製程在各級距的單位尺寸平均加工量:
圖右側是每個製程的加工量級距相減,先忽略紅色負值,可看出39.8吋是明顯的分界處,因此對39.8吋的上下作分區段平均,作為單製程的加工單位計算標準。60.2吋以上的數據差太多,試著繪製趨勢圖看看,同時嘗試對倍數稍作調整。
總結:
- 上司同意三個製程皆以直徑為單位尺寸。
- 分成三個級距:[16"~39.8"]、[39.8"~56.8"]、[56.8"~77.2"]
Excel可協助我們快速的處理數據,但在處理過程中也不要忘記檢視是否有達到目的。這個方法未必是正確的,但我想已經有『客觀的標準』,而當各單位有著一樣的標準,才能形成共識,亦可進行比較達成率。希望今日分享對大家有幫助。